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設(shè)計(jì)大賽
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卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)南京站圓滿收官
發(fā)布時(shí)間:2019-10-24 17:33:59 瀏覽數(shù):
2518

2019年10月22-23日,“決勝終端”卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)南京站圓滿舉行,活動(dòng)吸引了來(lái)自華東區(qū)域的卡諾亞經(jīng)銷商家人近300人參與。為期2天2夜的強(qiáng)化集訓(xùn),全體學(xué)員們系統(tǒng)掌握了超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的管理、集客、引流、成交、服務(wù)等重要環(huán)節(jié),以及“四率一態(tài)”模式。此次特訓(xùn)從高度、廣度、深度上精鑄終端競(jìng)爭(zhēng)力,為卡諾亞“決勝終端”播種知識(shí)力量、財(cái)富人生的“金種子”。

 

 

高度|經(jīng)銷商培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

渠道為王的時(shí)代,卡諾亞把經(jīng)銷商培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)執(zhí)行,并且堅(jiān)持不懈、持之以恒。一方面卡諾亞制定年度、季度、月度等明細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施綱要、細(xì)則及評(píng)估方法等;另一方面,卡諾亞健全組織,設(shè)立相關(guān)的職能部門如商學(xué)院,或與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)如“思和咨詢”結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,形成一套系統(tǒng)、完善的培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制,通過(guò)培訓(xùn)的規(guī)范化、流程化、制度化,使經(jīng)銷商培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。

 

 

廣度|學(xué)習(xí)課程廣泛&實(shí)效

經(jīng)銷商培訓(xùn)不是理論研究,也不是宣導(dǎo)概念,而是要切實(shí)教會(huì)經(jīng)銷商做事的方法,“授人以魚(yú)不如授之以漁”??紤]到卡諾亞經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的特殊性,除了在課程設(shè)置上涵蓋品牌歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、圖紙報(bào)價(jià)、上門測(cè)量和空間運(yùn)用及色彩搭配、酷家樂(lè)軟件操作、ERP實(shí)操等廣泛、實(shí)用的培訓(xùn)外,在為經(jīng)銷商培訓(xùn)時(shí)更會(huì)選擇擁有市場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型講師授課。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)中國(guó)知名第三方智業(yè)機(jī)構(gòu)“思和咨詢”,其金牌團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)型講師有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、貼近市場(chǎng)的操盤手法和接地氣的鮮活案例,方便經(jīng)銷商的理解與應(yīng)用,不僅讓其知道“怎么做”,還知道“為何要這樣做”。


 

深度|針對(duì)經(jīng)銷商實(shí)際需求深入挖掘并滿足

目前很多企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)銷商培訓(xùn)時(shí),不考慮經(jīng)銷商的自身特點(diǎn)和實(shí)際需求,也沒(méi)有進(jìn)行充分的調(diào)研。

 

卡諾亞非常重視經(jīng)銷商的實(shí)際需求,而非填鴨式的灌輸。每次培訓(xùn),卡諾亞會(huì)在前期開(kāi)展大量的調(diào)查,通過(guò)問(wèn)卷或發(fā)送征詢函等形式,廣泛征集建議及需求,對(duì)經(jīng)銷商關(guān)注的問(wèn)題比如想了解什么、想解決什么等與之交流,根據(jù)經(jīng)銷商的不同特點(diǎn)和期望來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,尤其重點(diǎn)關(guān)注發(fā)展過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的一些新問(wèn)題、新需求。

 

“決勝終端”卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)系統(tǒng)課程,同樣是卡諾亞充分調(diào)研基礎(chǔ)上的集大成者,攜手“思和咨詢”歷時(shí)三個(gè)多月,耗資百萬(wàn),走訪卡諾亞全國(guó)23個(gè)門店,對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿,最終才開(kāi)發(fā)出專屬于卡諾亞門店適用的“四率一態(tài)”模式。

 

 

據(jù)悉,卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)全國(guó)巡回集訓(xùn)最后一站在南京圓滿收官,為卡諾亞“百日沖刺,決勝2019”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


2019年10月22-23日,“決勝終端”卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)南京站圓滿舉行,活動(dòng)吸引了來(lái)自華東區(qū)域的卡諾亞經(jīng)銷商家人近300人參與。為期2天2夜的強(qiáng)化集訓(xùn),全體學(xué)員們系統(tǒng)掌握了超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的管理、集客、引流、成交、服務(wù)等重要環(huán)節(jié),以及“四率一態(tài)”模式。此次特訓(xùn)從高度、廣度、深度上精鑄終端競(jìng)爭(zhēng)力,為卡諾亞“決勝終端”播種知識(shí)力量、財(cái)富人生的“金種子”。

 

 

高度|經(jīng)銷商培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

渠道為王的時(shí)代,卡諾亞把經(jīng)銷商培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)執(zhí)行,并且堅(jiān)持不懈、持之以恒。一方面卡諾亞制定年度、季度、月度等明細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施綱要、細(xì)則及評(píng)估方法等;另一方面,卡諾亞健全組織,設(shè)立相關(guān)的職能部門如商學(xué)院,或與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)如“思和咨詢”結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,形成一套系統(tǒng)、完善的培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制,通過(guò)培訓(xùn)的規(guī)范化、流程化、制度化,使經(jīng)銷商培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。

 

 

廣度|學(xué)習(xí)課程廣泛&實(shí)效

經(jīng)銷商培訓(xùn)不是理論研究,也不是宣導(dǎo)概念,而是要切實(shí)教會(huì)經(jīng)銷商做事的方法,“授人以魚(yú)不如授之以漁”。考慮到卡諾亞經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的特殊性,除了在課程設(shè)置上涵蓋品牌歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、圖紙報(bào)價(jià)、上門測(cè)量和空間運(yùn)用及色彩搭配、酷家樂(lè)軟件操作、ERP實(shí)操等廣泛、實(shí)用的培訓(xùn)外,在為經(jīng)銷商培訓(xùn)時(shí)更會(huì)選擇擁有市場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型講師授課。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)中國(guó)知名第三方智業(yè)機(jī)構(gòu)“思和咨詢”,其金牌團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)型講師有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、貼近市場(chǎng)的操盤手法和接地氣的鮮活案例,方便經(jīng)銷商的理解與應(yīng)用,不僅讓其知道“怎么做”,還知道“為何要這樣做”。


 

深度|針對(duì)經(jīng)銷商實(shí)際需求深入挖掘并滿足

目前很多企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)銷商培訓(xùn)時(shí),不考慮經(jīng)銷商的自身特點(diǎn)和實(shí)際需求,也沒(méi)有進(jìn)行充分的調(diào)研。

 

卡諾亞非常重視經(jīng)銷商的實(shí)際需求,而非填鴨式的灌輸。每次培訓(xùn),卡諾亞會(huì)在前期開(kāi)展大量的調(diào)查,通過(guò)問(wèn)卷或發(fā)送征詢函等形式,廣泛征集建議及需求,對(duì)經(jīng)銷商關(guān)注的問(wèn)題比如想了解什么、想解決什么等與之交流,根據(jù)經(jīng)銷商的不同特點(diǎn)和期望來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,尤其重點(diǎn)關(guān)注發(fā)展過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的一些新問(wèn)題、新需求。

 

“決勝終端”卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)系統(tǒng)課程,同樣是卡諾亞充分調(diào)研基礎(chǔ)上的集大成者,攜手“思和咨詢”歷時(shí)三個(gè)多月,耗資百萬(wàn),走訪卡諾亞全國(guó)23個(gè)門店,對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿,最終才開(kāi)發(fā)出專屬于卡諾亞門店適用的“四率一態(tài)”模式。

 

 

據(jù)悉,卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)全國(guó)巡回集訓(xùn)最后一站在南京圓滿收官,為卡諾亞“百日沖刺,決勝2019”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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